（杨阳）为进一步补短板、强弱项，增强全员决战决胜“盈春行动”的信心和决心，顺利实现首季“开门红”，3月8日，洛川农商行迅速召开业务研讨会，全面推进决战首季各项工作。
洛川农商银行党委副书记、行长薛琴琴同志回顾总结了前两个月业务进展情况，各条线部门逐指标、逐战队、逐网点分析通报了业务营销现状，剖析了经营中存在的问题，并结合当前业务经营现状提出了提升措施和方案。薛行长要求：各营业机构结合自身经营现状，算好大小指标，确保分数应得尽得。各包社部门进驻所包抓营业机构，加强工作督导，进行绩效捆绑，建立部门和包抓机构命运共同体，并肩作战、共同发力，形成全员拼搏向上的营销工作氛围。逐步改变“以奖为主”的任务督导模式，改变员工“大不了不完任务不领专项奖金”的消极思想。
党委书记、董事长王晓锐指导专题会议。他强调：树立信心，奋勇争先。紧盯短板弱项，攻坚克难，使命必达。树立“一盘棋”思想，充分利用仅剩的23天时间，聚焦目标计划，做到人人任务上肩、日日推进落实。要强化内部管理，以高质量发展为主线，充分激发全员工作动能和干事创业激情，奋力向“盈春行动”各项目标任务发起总攻。
研讨会后，各部室迅速行动，连夜参加网点例会，就包抓网点“盈春行动”营销活动的安排部署、推进落实、存在问题和下一步工作计划及措施进行了现场分析指导。
洛川农商行全员将坚决贯彻落实省联社及审计中心工作要求，卯足劲，勇争先，发扬“牛”的精神，干出“牛”的业绩，奋力夺取一季度开门红。
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