元起新春,扬帆起航。近日,国控陕西公司宝鸡分公司2025年度工作会议暨2024年度优秀表彰大会顺利召开。此次会议全面总结了2024年度工作成果,并对2025年度重点工作进行了战略部署。综合管理部经理高冰利主持会议。
国控陕西公司宝鸡分公司总经理赵养柱传达了国控陕西2025年度会议精神,并做了题为《控风险 调结构 优绩效 奋楫笃行为宝鸡公司高质量发展提业绩》的工作报告。针对2025年工作,赵养柱提出了明确的目标和任务。赵养柱强调,2025年,宝鸡公司要以“控风险、调结构、优绩效”为经营核心,全面提升公司运营质量、效益和核心竞争力。要强化合规管理,优化资信管控,加强库存管理;优化产品结构,调整客户结构,优化区域结构,推进新质业务;提升运营效率、强化绩效考核、加强人才队伍建设。
财务负责人王妮从2024年预算指标完成情况、2025年工作思路两方面做报告。报告中对2024年预算指标、经营业绩指标、财务部工作进行了复盘,王妮指出,2025年,宝鸡公司一定要加强应收账款和库存管控,同时进行精细化管理,做守法合规的生意、做可持续发展的业务、做合理利润的营收、做有现金流的利润。
采销部门负责人也分别对2024年度工作及2025年度工作思路进行了汇报。销售部副经理王亮亮对行业整体形势及医药分销领域现状进行了详细分析,他指出,2025年销售部门会严控应收账款,优化资金回笼,鼓励业务员要抓住机遇,推动药品分销高质量发展。采购部副经理边鹏飞全面总结了2024年采购部任务达成情况,并指出工作中存在的问题。他强调,2025年采购部会加强库存管理,有效防范问题库存,同时结合返利政策精细化管理,强化供应商合作粘性,并通过采销强联形成合力,推动经营质量全面发展。
会上,对2024年度表现突出的优秀团体和先进个人进行了表彰,总经理赵养柱、财务负责人王妮为以上团体及个人颁发荣誉证书及奖励。通过这次表彰,不仅激励了获奖者再接再厉,更激发了其他员工的积极性和创造力。
此次会议,为国控陕西公司宝鸡分公司宝鸡2025年的工作指明了方向,明确了目标。全体员工将以此次会议为契机,奋楫笃行、团结奋进,为宝鸡公司高质量发展做贡献。(供稿:国控陕西公司宝鸡分公司)
编辑:李飞