新年伊始，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部结合冬季生产特点，狠抓安全不放松，持续加强安全生产管理，落实岗位职责，开展隐患排查，筑牢冬季供电保油的安全“屏障”。
为减少冬季极寒天气对电力安全生产造成的不利影响，长庆油田清洁电力开发项目部完善日常巡检、安全隐患排查、远程视频监督等措施，细化、明晰层级管理、监管责任，建立重点风险提示与管控责任落实表，用好通报、考核、“两说清”等系列管理机制，抓紧抓实全员安全生产责任落实，确保隐患及时消除，安全环保风险始终受控。通过对标分析、对标整改、对标考核、对标改进四个环节，进行安全生产差异性对比分析，找出差距，制定防控措施，使安全生产对标管理工作更加合理、客观，真正做到通过对标管理，促进各项工作的安全开展。同时，将安全检查贯穿于安全生产管理各项工作中，定期对各现场安全措施、“十防一禁止”等措施落实情况开展检查，对前期问题整改情况开展“回头看”，确保及时消除风险隐患，“以查促改”提升安全管理水平。
针对冬季负荷加大、线路隐患增多等特点，长庆油田清洁电力开发项目部以突出安全生产的季节性特点和薄弱环节，按照自查自改和拉网式检查两个层面，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境上的缺陷全面排查，通过无人机、轨道机器人、高清摄像头等智能设备，对118座变电所，2万余公里线路运行情况“望、闻、问、切”。重点做好变电所负荷监控，设备加热系统排查，站所“三沟”以及线路“三边”“三跨”的隐患排查治理力度，检查设备运行“健康”状况，排查生产现场“出血点”，分析问题背后“病根子”，全方位做好冬季重点设备、设施、仪表的保温和维护保养，对生产过程的异常现象和隐患及时发现、及时处理，做到缺陷隐患有汇报有处理有督办，闭环管理机制落地见效。
长庆油田清洁电力开发项目部利用冬闲时机加强员工安全培训，以调度、集控站、中心枢纽变电所分层分级开展培训，抓好10kV开关柜工作原理、异常情况分析、电力系统“五防”及其应用的各项操作培训，确保岗位员工熟悉冬季生产各项操作规程和技术参数。针对冬季寒冷气候条件下可能出现的隐患及事故开展实训演练，让员工在“实战”中对各个流程更加熟悉，在锻炼员工心理素质的同时，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工在严寒气候条件下的自我防护、事故防范和处突能力。并定期通过班前会、工作微信群进行“安全风险提示”，开展安全经验分享，对天气情况、设备情况等进行分析通报，提醒大家及时辨识工作中潜在的岗位风险，不断增强员工想安全、能安全、会安全能力。(张莉)
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