近年来，镇巴县简池镇以学习运用“千万工程”经验为抓手，在产业发展、环境整治、乡村治理和乡风文明方面精准发力，把学习运用“千万工程”经验落到实处。
建立镇村两级书记共抓乡村振兴领导体制。制定印发《简池镇学习运用浙江“千万工程”经验加快建设宜居宜业和美乡村五年行动方案（2023—2027年）》，明确镇村总体建设目标、细化阶段性任务，夯实镇村两级书记抓乡村振兴责任。
健全完善重点产业党建联系制度。对镇辖区内7个粮食安全示范基地分别确定建立一个党建联系人、包抓人、责任人，确保粮食安全有保障。以“药、茶、米、酒”为特色品牌，建成千亩生态大米产业园一个，培育茶叶企业4家、打造优质茶叶基地一个、建成4000亩枳壳园、3000亩大黄园、2000亩黄花园，购置枳壳、大黄、黄花菜烘干设备3套，依托“简池苞谷酒”，整合17家纯粮苞谷酒企业抱团发展，开发“秦和天下”“洺门瑶”等简池苞谷酒品牌。
成立简池镇人居环境整治专班。专班坚持常态化检查工作机制，深入各村（社区）实地检查人居环境整治工作开展情况，针对发现问题立行立改，并采取问题整改“回头看”“强曝光”等措施，每周定期通报各村整治工作成效，切实推动人居环境整治行动往深里走、往实里走，确保人居环境整治成效。
结合基层治理深入开展平安乡村建设。全镇9个村（社区）均实现了“1名分管领导+1名镇干部+1名政法干警”的派驻模式，并根据村民居住分布和生活习性，选派了63名网格员、10名网格长，形成镇党委书记指挥、班子成员负责、政法干警配合、社会多方参与的多元共治新格局。建立山林地纠纷、邻里纠纷、婚姻家庭、金融借款等4个行业调解小组。每个村（社区）培养1-2名热心纠纷调解、具备法律知识、善做群众工作的人员为“品牌调解员”，建立简池镇“调解员人才库”。对全镇重点人群建立台账实行“红黄绿”三色管理。（张峰）
责编：刘朋涛
编辑：李飞
