今年以来，吴起县积极贯彻落实省、市“三个年”年活动总体要求和具体部署，结合本县实际扎实开展“高质量项目推进年”活动，深入实施“项目支撑”战略，大抓招商引资、大抓上争外引、大抓项目建设、大抓环境保障，坚持以高质量项目引领全县高质量发展。
专班推进抓招商、促落地。坚持“项目为王、招商第一”，紧紧围绕产业链、价值链，精准招商、以商招商，组建由县委、县政府主要领导牵头的招商专班7个，按照分管行业和领域专班推进招商任务，牢固树立以项目落地、到位资金和企业产值考核招商引资的工作导向，全力推动“人人都是招商者、全员行动抓招商”的浓厚氛围。今年，我县先后赴北京、江苏、海南等地招商7次，与陕西中穗、西安莫贝克等26家企业达成合作意向24项，其中15个签约合同项目全部落地开工，7个项目正在洽谈推进。
紧盯政策争资金、跑项目。紧盯中省重大战略、政策支持领域和投资导向，精准谋划、储备包装项目，加大预算内资金、专项债券、政策性开发性金融工具等争跑力度和支持项目力度，力争县城东绕线工程、“两长”公园等“十四五”规划项目获得上级专项支持。
夯实责任抓落实、抢进度。建立推行“一个项目、一名县级领导、一个专班、一个责任单位”的“四个一”工作机制，全面落实领导包抓、定期调度、观摩评比、督查考核等制度，县级“四套班子”主要领导及12名党政副职领导共包抓71个重点项目，逐一制定项目推进工作和责任清单，承诺项目开工时间和形象进度，按月调度项目进展情况，确保项目建设如期达到序时进度。全面推行“调查研究在一线、问题解决在一线、难点突破在一线、矛盾化解在一线、识别干部在一线”的“一线工作法”，引导各级领导干部深入一线、走进企业，直达现场协调解决困难问题，全力保障项目建设高质高效推进。
优化环境抓前期、强保障。聚焦打造全省一流营商环境目标，持续深化“放管服”改革，纵深推进数字政府建设，全面实行行政许可事项清单化管理，推动“证照分离”改革全覆盖，拓展“一件事一次办”服务领域，开辟新能源项目审批“绿色通道”，落实“拿地即开工”“容缺受理+承诺制”等工作机制，综合运用备案审批、并联审批、会议审批等办法，最大限度减少项目审批流程，为项目推进升档提速。（供稿：吴起县经发局）
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编辑：李飞
